達爾文在“進化論”中提出:優(yōu)勝劣汰,適者生存。這是人類進化的基本定律,那么,對于一個行業(yè)來說,一個品牌要想長久的存在就該適應(yīng)該行業(yè)的發(fā)展,以新的技術(shù)和優(yōu)越的質(zhì)量贏得勝利。上海起帆電纜要告訴大家地是,耐油電纜作為電線電纜的一個品牌,要想在諸多品牌的競爭下有效穩(wěn)定市場發(fā)展,應(yīng)該從下面三個方面嚴格要求自己。
以發(fā)展自己的優(yōu)勢,圍繞市場需求。一個強大的品牌將專注于目標用戶群的需求行為的研究和深發(fā)展的優(yōu)勢。上海起帆電纜了解到,現(xiàn)在很多用戶提出了越來越高要求的電纜產(chǎn)品。另一個電纜功能細分,可以解決在實際工作中的實際問題。
要具有強烈的責任感,使命感和激情。有人說,營銷是一個激情燃燒的歲月。品牌建設(shè)是一個漫長而漸進的過程,不能被打破,不能停止,但不能是兩個頭腦來改變方向。推廣品牌形象的宣講,要堅持和毅力,因為品牌格局搜索,開發(fā)和推廣的分化是一個孤獨的過程,也是一個非常有爭議的過程。但是,這是代表總的趨勢,相比其他早期步驟是取得主動權(quán)。
從生產(chǎn)車間到品牌車間。上海起帆電纜發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)都對生產(chǎn)的管理和控制比較在乎,幾乎所有的企業(yè)都是開始從技術(shù)和生產(chǎn)起家的,這是我們這個行業(yè)一年(包括現(xiàn)在)或產(chǎn)品為導向的最好驗證及票據(jù),所有這些企業(yè)家在車間操作,這是他們的專長。但品牌建設(shè)對于他們來說是一個完全陌生的概念,他們往往不知道該如何來操作。實際上品牌的創(chuàng)造和建設(shè)也是有規(guī)范和秩序的,也需要細致的規(guī)劃、執(zhí)行和控制的。我們把這一虛擬的空間稱之為品牌車間。也是需要我們一步步去完善和執(zhí)行的。
當然,耐油電纜要想穩(wěn)定市場發(fā)展格局,除以上三個方面外,生產(chǎn)廠家和出售商也是相當重要的一部分。
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